home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ QRZ! Ham Radio 4 / QRZ Ham Radio Callsign Database - Volume 4.iso / files / races / racesbul.333 < prev    next >
Text File  |  1994-11-13  |  3KB  |  74 lines
  1. Bid: $RACESBUL.333
  2. Subject: BUL333 Successful Units 3/3
  3.  
  4.  
  5. From: W6WWW@KD6XZ.#NOCAL.CA.USA.NOAM
  6. To  : RACES@ALLUS
  7.  
  8. TO: ALL EMERGENCY MANAGEMENT AGENCIES VIA AMATEUR RADIO
  9. INFO:    ALL COMMUNICATIONS VOLUNTEERS IN GOVERNMENT SERVICE
  10. INFO:    ALL AMATEURS U.S   (@USA: INFORMATION); CAP, MARS
  11. FROM:    CA GOVERNORS OFFICE OF EMERGENCY SERVICES
  12.          (W6SIG@WA6NWE.CA)            Ph: 916-262-1600
  13.          2800 Meadowview Rd., Sacramento, CA  95832
  14.          Landline BBS  Open to All: 916-262-1657
  15.  
  16. RACESBUL.333  Mgt: Successful RACES Units 3/3
  17. RELEASE DATE:   July 4, 1994
  18.  
  19. Successful emergency communications units have their counterpart
  20. in those that FAIL. While we may not want to look at the reasons,
  21. it is instructive to do so:
  22.  
  23. 1. One of the prime reasons RACES units fail is the attitude in
  24. local government to the effect that "we have good radio systems
  25. so we don't need anything else."
  26.  
  27. 2. A second reason is that of mental approach to the use of the
  28. unit, in that the local attitude is one of "we will call you out
  29. if all other communications fail."
  30.  
  31. 3. Local officials do not realize the significant difference
  32. between a disciplined unit such as SAR and an undisciplined unit
  33. with which it may have a communications memorandum of
  34. understanding (MOU) [if that be the case.]
  35.  
  36. 4. Not acquiring the knowledge of "how to" work with an in-house
  37. communications unit.
  38.  
  39. 5. The improper choice of the person for the Radio Officer.
  40.  
  41. 6. Not realizing the importance of, and knowing how to discharge
  42. a Radio Officer that is not fulfilling his/her purpose.
  43.  
  44. 7. An unsatisfactory past experience with a volunteer in one
  45. capacity or another.
  46.  
  47. 8. Not having an adequately prepared RACES plan.
  48.  
  49. 9. Inadequate staff. In such a case the local official, often
  50. wearing many "hats", feels there is no way to undertake a RACES
  51. program. In some cases that may be an accurate assessment, yet
  52. there are those where undertaking a RACES program even in face of
  53. an inadequate staff and too many "hats" helps to remedy the very
  54. problem.
  55.  
  56. 10. Delegation of RACES program coordination to a technically
  57. oriented person rather than to one oriented to administration and
  58. management of operations.
  59.  
  60. To some degree, reasons that the creation, care and maintenance
  61. of an emergency communications unit fails is a reflection (as in
  62. a mirror) of the reasons for those that are imminently
  63. successful. Active involvement is the opposite side of neglect.
  64. Knowledge is the opposite of not caring enough to become
  65. knowledgeable. It's really up to the paid staff of the agency to
  66. learn what it takes to make a unit successful. In every instance
  67. that has been done it has more than paid off, and handsomely, at
  68. that.
  69.  
  70. Want help? The Auxiliary Communications Service at State OES
  71. Headquarters is available to assist a jurisdiction upon request.
  72. [Thanks to Orange County RACES for the material and ideas. End.]
  73.  
  74.